論降低物流成本方法與策略的研究

1、0樂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)文（設(shè)計）計）（2014屆）題目降低物流成本方法與策略的研究系部財經(jīng)財經(jīng)管理系管理系專業(yè)物流管理物流管理班級普專物流物流111班學(xué)號201104360107姓名李指導(dǎo)教師何老何老師2014年4月30日樂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文1淺談企業(yè)降低物流成本方法與策略的研究淺談企業(yè)降低物流成本方法與策略的研究——以四川鴻翔一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司四川鴻翔一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司為例為例財經(jīng)管理系財經(jīng)管理系普專物流普專物流1

2、11班潘正歡潘正歡【摘要摘要】近年來，隨著物流管理意識的增強(qiáng)和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對于物流成本的關(guān)心日漸濃厚。企業(yè)在物流管理的實踐中，也把降低物流成本作為首要任務(wù)，物流活動能否在企業(yè)中的運作取得成功，在企業(yè)的成本降低與效益最大化中發(fā)揮積極的作用是企業(yè)所向往的。另外，從我國物流的現(xiàn)狀來看，中國企業(yè)大部分還存在物流設(shè)施落后；物流作業(yè)科學(xué)技術(shù)含量低；物流標(biāo)準(zhǔn)化、信息化程度低；物流管理方式、水平落后等諸多問題。并且我國企業(yè)物流總成本管理的概念

3、比較淡薄，往往只關(guān)心直接的倉儲和運輸成本，而不考慮存貨持有成本的其它部分和物流行政管理成本。從總體上說，要想降低物流成本，就必須對整個物流流程進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對物流流程不斷完善。只有這樣，才能使物流更合理化、使物流成本最小化。所以，降低物流成本，提高物流服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)永久的課題?！娟P(guān)鍵詞關(guān)鍵詞】物流成本物流成本管理物流標(biāo)準(zhǔn)化引言引言近年來，許多藥品企業(yè)都在投入大量的人力、物理用于構(gòu)建和完善自己的供應(yīng)鏈。同時實施藥品經(jīng)營質(zhì)量

4、管理規(guī)范（GSP）、引進(jìn)或是更新信息管理信息系統(tǒng)（MIS）、不斷改善業(yè)務(wù)流程，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，讓公司在激烈的商海中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，這是所有公司經(jīng)營者的理想，而這一理想實現(xiàn)的重要途徑是對利潤的無限渴望與追求。利潤與成本是相伴而生的，企業(yè)要想獲得最大利潤，必須在可能的范圍內(nèi)最大限度地壓低成本，而降低物流成本是企業(yè)謀求利潤最大化的一個很好的途徑。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的不斷發(fā)展，物流管理對增進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效，降低總費用產(chǎn)生的效果已經(jīng)被人們廣為認(rèn)同，因