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文檔簡介
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)最高層管理者面對激烈變化的環(huán)境,為取得長期生存及不斷發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的宗旨和目標所采取的一系列的總體謀劃,是對企業(yè)發(fā)展中整體性、長期性、基本性問題的計謀。它包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略措施、戰(zhàn)略規(guī)劃等內容。發(fā)展戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)的經營管理中具有十分重要的地位與作用。改革開放以來,隨著我國加入WTO,中國經濟面臨巨大的發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r,國內外市場競爭也會日趨激烈。以及國家宏觀調控的深入,淀粉時常必須重視與加強發(fā)展戰(zhàn)略的
2、研究。對淀粉企業(yè),尤其像黑龍江省DF公司這樣的中小企業(yè),在新的環(huán)境下如何制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略是本文研究的對象。 為了能更好的研究新形勢下黑龍江省DF公司的發(fā)展和競爭,本文首先對發(fā)展戰(zhàn)略的概念及基本理論、中小企業(yè)市場的基本理論與狀況,以及淀粉行業(yè)市場的特點進行闡述,并對DF公司的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀進行了分析。并采用量化方法對公司所處的內外部環(huán)境進行分析,運用SWOT分析方法指出了公司所面臨的機會和威脅,公司內部自身所具有的優(yōu)勢和劣勢。最
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