商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系模型研究.pdf

1、要風(fēng)險(xiǎn)管理能力是商業(yè)銀行的核心競爭能力，也是我國商業(yè)銀行的薄弱環(huán)節(jié)。通過本文的研究，試圖為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理提供模型，用于建設(shè)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并進(jìn)一步探討模型對于銀行監(jiān)管的意義。 本文首先闡述了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論；建立了三維概念模型；以信用風(fēng)險(xiǎn)為例，使用模型分析某商業(yè)銀行分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系現(xiàn)狀；將模型應(yīng)用于商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)，并指出基于模型的風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)的特點(diǎn)；進(jìn)一步探討如何將模型應(yīng)用于銀行監(jiān)管。

2、 模型的構(gòu)建參考系統(tǒng)工程的三維結(jié)構(gòu)模式，從風(fēng)險(xiǎn)維、過程維和工具維三個(gè)維度構(gòu)造商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過對組織結(jié)構(gòu)、決策程序、政策和技術(shù)的有效整合，囊括了商業(yè)銀行經(jīng)營涉及的各個(gè)業(yè)務(wù)層次和各種風(fēng)險(xiǎn)類型，將承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)業(yè)務(wù)單位納入到統(tǒng)一的體系中，將風(fēng)險(xiǎn)管理溶入到商業(yè)銀行經(jīng)營的整個(gè)過程中，為邁向全面風(fēng)險(xiǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。 三維概念模型應(yīng)用于現(xiàn)狀分析顯示出了模型的有效性。辯證法內(nèi)外因關(guān)系的原理，對比了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理與外部監(jiān)管，指出