S商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf

1、S商業(yè)銀行是一家成立于九十年代的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模得到迅速擴(kuò)大，業(yè)務(wù)變得更加廣泛，但銀行風(fēng)險(xiǎn)管理確沒(méi)有跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，特別是近兩年金融的危機(jī)的影響使 S商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。S商業(yè)銀行當(dāng)務(wù)之急是建立一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系以保持健康穩(wěn)健的發(fā)展。
　　本文以S商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系為實(shí)證案例，參照巴塞爾新資本協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)管理要求，從 S商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的概況出發(fā)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理組織與架構(gòu)進(jìn)行解讀，并對(duì)其

2、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上對(duì) S商業(yè)銀行的內(nèi)部及外部風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，分析其風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)目標(biāo)、原則以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇等多個(gè)方面進(jìn)行分析探討，逐步建立 S商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系，并就構(gòu)建 S商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。在此基礎(chǔ)對(duì) S商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控與化解進(jìn)行探討，包括風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管控和外部防范，進(jìn)而提出通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管理模式、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度體系建設(shè)、加大風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)