企業(yè)競爭優(yōu)勢動態(tài)性形成機制研究.pdf

1、論文第一部分是緒論。企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成機制歷來受到學(xué)術(shù)界和實業(yè)界的高度重視，而競爭優(yōu)勢的動態(tài)性則是當代復(fù)雜多變經(jīng)濟環(huán)境的產(chǎn)物。在市場競爭日趨激烈的當今社會，企業(yè)能否生存與發(fā)展，關(guān)鍵在于其是否持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢，因此，研究企業(yè)競爭優(yōu)勢及其動態(tài)性的形成機制，在實踐中具有重要意義?？偨Y(jié)回顧了國內(nèi)外有關(guān)競爭優(yōu)勢的理論，指出了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)派和資源能力學(xué)派對于企業(yè)競爭優(yōu)勢研究的不足，提出了本文的研究方向和基本研究方法。最后給出本文的結(jié)構(gòu)框架。

2、論文第二部分首先分析了產(chǎn)業(yè)競爭理論與資源能力學(xué)說對企業(yè)競爭優(yōu)勢解釋的不足，競爭優(yōu)勢及其動態(tài)性的深入研究需要系統(tǒng)理論整合資源能力理論和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論，從系統(tǒng)觀的角度把握企業(yè)內(nèi)部資源能力和企業(yè)外部競爭環(huán)境的交互關(guān)系，從而奠定了本文的整體邏輯框架。內(nèi)因是事物變化的根據(jù)，外因是事物變化的條件。作為一個社會經(jīng)濟系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部資源能力構(gòu)成競爭優(yōu)勢變化的內(nèi)因，外部競爭環(huán)境構(gòu)成競爭優(yōu)勢變化的條件。然后構(gòu)建了企業(yè)系統(tǒng)理論模型框架，為后面章節(jié)提供了研究框架和

3、思路。 論文第三部分是第三章和第四章。論文運用企業(yè)資源能力理論，論述了企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的內(nèi)部因素。然后梳理了企業(yè)資產(chǎn)、資源、能力、核心能力、戰(zhàn)略資產(chǎn)、競爭優(yōu)勢等概念，提出了資源與能力的辨證關(guān)系，給出了企業(yè)競爭優(yōu)勢及其動態(tài)性的定義。在以資產(chǎn)所有權(quán)歸屬為企業(yè)系統(tǒng)邊界的基礎(chǔ)上，從企業(yè)利潤來源角度分析了企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部資源能力結(jié)構(gòu)，提出了企業(yè)核心能力結(jié)構(gòu)的兩個維度，進而建構(gòu)了分別以效率和價值為核心的企業(yè)資源能力結(jié)構(gòu)模型。在借鑒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)有關(guān)

4、競爭優(yōu)勢的理論，論述了企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的外部環(huán)境要素。首先分析了企業(yè)外圍競爭環(huán)境的復(fù)雜性，包括具有八大特征的宏觀環(huán)境，以及企業(yè)外圍相關(guān)經(jīng)濟主體構(gòu)成的具體競爭環(huán)境。論文分析了產(chǎn)業(yè)競爭競爭理論對研究企業(yè)競爭環(huán)境的局限，然后根據(jù)系統(tǒng)科學(xué)中系統(tǒng)與外圍環(huán)境的理論，創(chuàng)新性地建立了以企業(yè)為中心的九因素競爭環(huán)境模型，并運用此模型分析了企業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的外部因素。 第四部分綜合分析了企業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的內(nèi)部資源能力因素與外部競爭環(huán)境因素。首先將企業(yè)

5、的價值型和效率型內(nèi)部能力構(gòu)成因素以及外部競爭環(huán)境因素結(jié)合起來，創(chuàng)新性地構(gòu)建了企業(yè)系統(tǒng)理論結(jié)構(gòu)模型，為競爭優(yōu)勢動態(tài)性提供了分析框架。戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)要素的一般性與企業(yè)競爭環(huán)境要素的具體性相結(jié)合，轉(zhuǎn)化為特定企業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵性成功因素，企業(yè)的資源能力只有滿足關(guān)鍵性成功因素的要求，才能在競爭中獲得優(yōu)勢，最后給出了企業(yè)競爭優(yōu)勢機制模型。 第五部分是第六章和第七章，分別從動態(tài)性競爭環(huán)境角度和動態(tài)性資源能力角度論述了企業(yè)競爭優(yōu)勢動態(tài)性的內(nèi)外因素。

6、 首先運用產(chǎn)業(yè)周期理論，論述了產(chǎn)業(yè)環(huán)境在不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段具有不同的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)要素?？傮w上來看，產(chǎn)業(yè)周期前半期的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)要素是企業(yè)為顧客創(chuàng)造新價值，產(chǎn)業(yè)周期后半期的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)要素是企業(yè)以有效降低經(jīng)營成本。由于產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)外圍經(jīng)濟主體要素共同構(gòu)成了企業(yè)競爭環(huán)境，因此，戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)要素的一般性跟企業(yè)特定競爭環(huán)境的具體性相結(jié)合，轉(zhuǎn)化為特定企業(yè)競爭的關(guān)鍵性成功要素，滿足關(guān)鍵性成功要素的企業(yè)資源能力必然具有競爭優(yōu)勢。企業(yè)競爭環(huán)境的變化性意味

7、著企業(yè)關(guān)鍵競爭因素的動態(tài)性，從而導(dǎo)致企業(yè)競爭優(yōu)勢的動態(tài)性。然后論文從企業(yè)資源能力存在方式和分類入手，分析了不同類型資源能力的消長機制，資源能力獲取的外生方式和內(nèi)生方式。論述了同關(guān)鍵競爭要素相擬合的核心能力的獲取方式，必須通過內(nèi)生方式的組織學(xué)習(xí)來培養(yǎng)。從過程性質(zhì)的角度，探討了作為一種內(nèi)生過程，組織學(xué)習(xí)具有非完全可逆性和非完全重復(fù)性，進而研究了企業(yè)如何根據(jù)競爭環(huán)境的機遇特性以及組織學(xué)習(xí)的兩種特性，選擇核心能力的不同獲取方式，以及參與競爭的合

8、作和獨自經(jīng)營兩種方式。 第六部分綜合論述了企業(yè)競爭優(yōu)勢動態(tài)性形成機制。在總結(jié)前文基礎(chǔ)上，綜合企業(yè)資源能力與競爭環(huán)境兩個方面的作用因素，給出了競爭優(yōu)勢動態(tài)性的準確定義；指出了企業(yè)競爭優(yōu)勢的動態(tài)性發(fā)展過程，實際上是企業(yè)系統(tǒng)與競爭環(huán)境的動態(tài)平衡過程。最后提出競爭優(yōu)勢動態(tài)性的特征。 本論文的創(chuàng)新點：1.在整理已有資源能力理論的基礎(chǔ)上，運用辯證的觀點，創(chuàng)新性地提出了企業(yè)資源與能力的辨證統(tǒng)一關(guān)系，同時為企業(yè)系統(tǒng)理論模型的建立提供正確

9、的理論指導(dǎo)。 2.在運用系統(tǒng)理論以及產(chǎn)業(yè)競爭理論，創(chuàng)新性地建立了以企業(yè)為中心的特定競爭環(huán)境九因素結(jié)構(gòu)模型，克服了產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)五力模型對企業(yè)外部具體競爭環(huán)境分析的不適應(yīng)性。 3.運用系統(tǒng)理論、產(chǎn)業(yè)競爭理論、資源能力理論以及本文建立的以企業(yè)為中心的外部競爭環(huán)境九因素模型，創(chuàng)新性地構(gòu)建了企業(yè)系統(tǒng)理論模型，為有關(guān)企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析提供了工具。 4.運用企業(yè)系統(tǒng)理論模型，論述了企業(yè)競爭優(yōu)勢動態(tài)性的形成機制，創(chuàng)新性地建立了企