上海浦發(fā)環(huán)境服務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略探析.pdf

1、政企分開、政事分開、政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位、企業(yè)單位建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這些都是當(dāng)前政府體制改革的主要議題和熱點(diǎn)。上海浦發(fā)環(huán)境服務(wù)有限公司正是在這樣的一系列改革措施下組建成立的。其主營(yíng)業(yè)務(wù)為垃圾、糞便清運(yùn)和公共廁所管理三個(gè)方面。目前公司正處在體制轉(zhuǎn)軌、企業(yè)發(fā)展定位的關(guān)鍵時(shí)刻。本文意在通過(guò)對(duì)浦發(fā)環(huán)境內(nèi)部情況和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深入分析，為浦發(fā)環(huán)境如何克服弱點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、抓住機(jī)遇、消除威脅提出具體的戰(zhàn)略選擇和實(shí)施方案，也愿能為如何正

2、確面對(duì)和解決在事業(yè)單位轉(zhuǎn)制、老企業(yè)改造等改革過(guò)程中所遇到的困難提供一些啟示?！　〗Y(jié)合調(diào)查數(shù)據(jù)，文章對(duì)浦發(fā)環(huán)境的內(nèi)外環(huán)境和戰(zhàn)略能力進(jìn)行了深入詳盡地分析，并得出其SWOT分析的結(jié)論為：浦發(fā)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)主要在于政策、資金和干部；劣勢(shì)主要在于職工的總體素質(zhì)結(jié)構(gòu)偏低，不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；機(jī)會(huì)在于市場(chǎng)正在發(fā)展之中，及時(shí)調(diào)整可以保持行業(yè)的龍頭地位，拓展新行業(yè)的機(jī)會(huì)多；威脅在于隨著市場(chǎng)的開放，競(jìng)爭(zhēng)者不斷增加，對(duì)未來(lái)生存構(gòu)成極大威脅。文章通過(guò)對(duì)利益相關(guān)者及其

3、期望的綜合分析，確定了浦發(fā)環(huán)境的任務(wù)和目標(biāo)為；堅(jiān)持支持政府改革，始終穩(wěn)定職工隊(duì)伍，盡快適應(yīng)市場(chǎng)要求，力求公司持續(xù)發(fā)展?！　∑职l(fā)環(huán)境的總體發(fā)展戰(zhàn)略為：對(duì)浦發(fā)環(huán)境的近期發(fā)展和長(zhǎng)期策略定位是在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)的前提下，以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極整合，逐步形成高效經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式；同時(shí)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，以增長(zhǎng)型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)垃圾收集、運(yùn)輸、處置的鏈接，實(shí)施專業(yè)化基礎(chǔ)上的多元化和部分實(shí)現(xiàn)垂直一體化，擴(kuò)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍，成為在浦東新區(qū)有相當(dāng)市場(chǎng)的控制力