跨國經(jīng)營中供應(yīng)鏈管理的研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)活動中最突出的趨勢。而經(jīng)濟(jì)全球化的首要特征是生產(chǎn)全球化。跨國公司為了通過國際性運(yùn)營得到最大收益并繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢，就必須通過戰(zhàn)略調(diào)整，提高在全球范圍內(nèi)整合資源的能力。供應(yīng)鏈管理作為一種新的管理理念與模式日益受到企業(yè)的重視。尤其是對于跨國公司來說，實(shí)施有效的跨國供應(yīng)鏈管理對于贏得這場全球化競爭至關(guān)重要。 本文探討的是供應(yīng)鏈管理在全球化經(jīng)營格局下呈現(xiàn)出哪些新的特點(diǎn)，以及如何采用新的管理模式來實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的

2、資源整合。相對國內(nèi)供應(yīng)鏈而言，跨國供應(yīng)鏈有較大的距離和時(shí)間差；由于涉及跨國市場而需要跨國運(yùn)營場；因?yàn)楣┬钘l件各式各樣而產(chǎn)生更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一個(gè)高效的國際供應(yīng)鏈需要建立全球的售后服務(wù)體系；建立跨國供應(yīng)鏈需求信息網(wǎng)絡(luò)；建立全球化合作關(guān)系網(wǎng)，提高物流效率。無論是基于發(fā)展供應(yīng)商關(guān)系鏈的價(jià)值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，還是剝離企業(yè)非核心業(yè)務(wù)的外包策略，或是充分利用第三方資源進(jìn)行渠道的整合，最終這些跨國公司想要達(dá)到的目標(biāo)是提升自身的核心競爭力，從而強(qiáng)化企業(yè)在全球化