東北農(nóng)村民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)困境的制度分析——對(duì)昌五鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的個(gè)案研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 本研究以昌五農(nóng)村社區(qū)中出現(xiàn)的制度讓渡空間為背景，以昌五鎮(zhèn)內(nèi)典型民營(yíng)企業(yè)個(gè)案為研究對(duì)象，通過對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)的梳理，揭示其發(fā)展困境的制度性根源。首先，本研究通過對(duì)典型個(gè)案的描述，揭示出在制度讓渡空間中出現(xiàn)的制度的不良變通的過程。其次，本文描述了鎮(zhèn)上具有代表性的小酒廠緩慢發(fā)展的狀態(tài)，指出限定其發(fā)展的根源在于正式制度的缺位與非正式關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的局限性。最后，本文對(duì)正式制度與非正式制度在企業(yè)發(fā)展過程中的運(yùn)作方式作了理論上的探討，進(jìn)而得

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