第三方家電物流服務(wù)商競爭力提升策略研究.pdf

1、近20年，中國家電行業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)歷了翻天覆地的變化。一方面，市場從供不應(yīng)求到產(chǎn)能過剩，行業(yè)利潤從極度暴利到嚴(yán)重微利，產(chǎn)品從簡單單一到豐富多樣，變化波及面廣、速度快。中國加入WTO之后，成為全球家用電器的制造中心，家電行業(yè)的競爭更加激烈。另一方面，中國家電企業(yè)雖然在制造成本方面具有優(yōu)勢，但物流成本偏高，占到總成本的一半左右。為了在競爭中保持優(yōu)勢，家電物流變得越來越重要。以供貨方物流為主的物流模式既不利于家電企業(yè)將資源集中于核心競爭力，又

2、不利于其降低物流成本，因此，中國家電企業(yè)采用第三方物流服務(wù)將得到更大的競爭優(yōu)勢?；谝陨戏治?，本文研究面向家電企業(yè)的第三方物流服務(wù)商競爭力的提升策略。 本文對家電物流的現(xiàn)狀和面向家電企業(yè)的第三方物流服務(wù)商的發(fā)展情況進(jìn)行了深入的分析，并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了適合第三方家電物流服務(wù)商的科學(xué)的評價指標(biāo)體系。在第三方家電物流企業(yè)評價指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，本文將系統(tǒng)分析理論——集對分析理論運(yùn)用到實際問題中，并結(jié)合層次分析法，兼顧主觀權(quán)重和