鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營者激勵機制研究.pdf

1、本研究將改制后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營者激勵機制構建作為研究重點。以委托代理理論、產權理論、制度經濟學、管理激勵理論為主要的理論依據，運用數理模型分析、比較分析、系統(tǒng)分析、制度分析等研究方法，研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營者的行為特征，分析經營者效用均衡和所有者最優(yōu)激勵約束機制，論證企業(yè)應對經營者實行物質激勵和非物質激勵組合，所有者對經營者的最優(yōu)激勵是使綜合代理成本最小化；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制為背景，分析研究改制前后委托代理制度變遷，對當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產權安排下的激勵機

2、制進行理論和實證分析，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應該在建立現代企業(yè)制度基礎上構建經營者激勵機制的有效途徑；通過理論和案例分析對經營者年薪制、股權激勵、精神激勵，業(yè)績評價、選擇和約束機制等經營者激勵方式和方法進行研究；最后得出研究結論并提出完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營者激勵機制的政策建議。 本研究的特色在于從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制背景下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營者激勵這一嶄新視角展開研究，論證適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營者行為特征的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營者激勵機制的作用機理和激勵路徑；提出較適用于鄉(xiāng)