湖南湘投控股集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在加入WTO后政府職能轉(zhuǎn)變和國有資產(chǎn)管理體制改革的新形勢下，湖南湘投控股集團有限公司面臨著由企業(yè)化管理的事業(yè)單位向參與市場競爭的國有控股投資公司的轉(zhuǎn)型。 本文在研究戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和國內(nèi)外投資控股公司戰(zhàn)略管理實踐的基礎(chǔ)上，運用價值鏈理論、核心競爭力理論等理論和分析方法，分析研究湖南湘投控股集團有限公司的發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部資源、能力，以及公司投資組合的行業(yè)競爭環(huán)境與公司資源、能力的匹配狀況。在此基礎(chǔ)上，對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行設(shè)計，確定公司

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