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1、中央空調(diào)企業(yè)在未來(lái)5-lO年將面臨更為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,公司要立足主業(yè)就要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)占有率。本文就目前公司的現(xiàn)狀,對(duì)如何在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中樹(shù)立良好的品牌形象,穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展;如何制定詳盡與周密的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,如何保證這些規(guī)劃得到及時(shí)有效的執(zhí)行,作了系列的研究。現(xiàn)在的空調(diào)企業(yè)對(duì)行業(yè)的未來(lái)比較迷茫,歸根結(jié)底是這些企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。 同時(shí),通過(guò)行業(yè)價(jià)值鏈和公司現(xiàn)有戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的分析后,我認(rèn)為目前對(duì)公司最有利的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是進(jìn)
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