哈動(dòng)股份公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、“十二五”時(shí)期是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段從工業(yè)化中期向后期過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，由于外部環(huán)境、體制改革、工業(yè)化、信息化及城鎮(zhèn)化等因素的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)出與“十一五”時(shí)期不同的新特征、新趨勢(shì)。作為中國(guó)歷史最久、規(guī)模最大的發(fā)電設(shè)備制造商之一，哈動(dòng)股份公司如何抓住發(fā)展機(jī)遇，迎接經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，已成為公司高層管理者所要急需解決的重大課題。因此，加強(qiáng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，科學(xué)地制定發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司進(jìn)一步完善企業(yè)

2、發(fā)展戰(zhàn)略和公司治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施和提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，都具有十分重要的意義。
　　 本文以哈動(dòng)股份公司的重大歷史沿革以及當(dāng)前發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境為依據(jù)，以企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論為指導(dǎo)，分析了公司的戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境，剖析了公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，參照專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)測(cè)、相關(guān)行業(yè)的前景分析和區(qū)域能源規(guī)劃，以理論與實(shí)踐相結(jié)合方法，運(yùn)用行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型和SWOT分析模型，對(duì)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析研究，提出公司新時(shí)期的