ALD科技有限公司戰(zhàn)略定位研究.pdf

1、公司最有價(jià)值的是有好的戰(zhàn)略定位和好的資源。公司能夠通過經(jīng)營(yíng)有效性來運(yùn)用其資源形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但并不意味著它可以持續(xù)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是由於競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿公司在經(jīng)營(yíng)有效性方面的任何進(jìn)步；而戰(zhàn)略定位(即通過以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相異的方式為客戶提供獨(dú)一無二的價(jià)值)不易被模仿，因此戰(zhàn)略定位就顯得越發(fā)重要。 企業(yè)必須依據(jù)自身?xiàng)l件并結(jié)合形勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，才能進(jìn)一步制定和實(shí)施正確而具體的戰(zhàn)略措施，才能獲得較為理想的利益分割份額，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)地位。

2、 全球化是當(dāng)今政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展所造成的一個(gè)客觀的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)如何面對(duì)全球化的大趨勢(shì)，如何在全球化市場(chǎng)中打造企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行相適應(yīng)的戰(zhàn)略定位，是本論文研究的課題。 本文通過對(duì)ALD科技有限公司的內(nèi)部能力和外部環(huán)境的研究，對(duì)目前公司戰(zhàn)略定位：在金屬零部件集成制造行業(yè)的中、高端產(chǎn)品市場(chǎng)，采用成本集中戰(zhàn)略。使現(xiàn)有的生產(chǎn)線和勞動(dòng)力資源充分利用起來，擺脫企業(yè)短中期財(cái)務(wù)困境；同時(shí)，企業(yè)通過OEM，向知名品牌學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、管理；建立