漢高施華蔻專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品營銷渠道研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品市場從無到有,從小規(guī)模小公司到現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展,整整走過了一個(gè)世紀(jì)。專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品市場是一個(gè)具有巨大需求的市場,它擁有著特殊的營銷渠道,同時(shí)還具備可貴的高額的利潤空間。 中國的專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品市場基礎(chǔ)比較薄弱,但經(jīng)過20年的培育,目自訂進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。在中高端市場,全球四大品牌除歌薇以外,寶潔威娜,歐萊雅,漢高施華蔻都已正式進(jìn)入中國。在這里,漢高施華蔻正面臨著高速增長的充滿競爭的專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品市場所帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

2、。 筆者通過SWOT分析法,比較了主要競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢。雖然他們各自的定位不同,市場占有率不同,品牌知名度不同,但是發(fā)現(xiàn)同樣執(zhí)行的是廠商一經(jīng)銷商一發(fā)廊一消費(fèi)者的營銷模式。而營銷渠道作為營銷組合中的一個(gè)重要組成,常常被忽視,但隨著競爭的加劇,市場增長的新壓力,渠道的重要性被重新認(rèn)識(shí)。并且,專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品的特殊性也決定了其營銷渠道的一些特性,影響到其渠道的設(shè)計(jì),渠道成員的選擇以及渠道的管理等。 文章按照對(duì)渠道體系的概念、如何構(gòu)

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