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文檔簡介
1、本文首先從企業(yè)文化的朔源出發(fā)，運(yùn)用比較分析法分析一般企業(yè)文化與建筑企業(yè)文化的異同，結(jié)合建筑企業(yè)的特點，分析了我國建筑企業(yè)文化建設(shè)存在的問題，并闡述了建筑企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和功能。然后運(yùn)用核心競爭力理論、領(lǐng)導(dǎo)理論以及博弈論分析了企業(yè)文化在企業(yè)核心競爭力提升中的重要作用，以及建筑企業(yè)文化對建筑企業(yè)核心競爭力的影響及作用途徑。最后遵循“以人為本、突出績效、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新”的建筑企業(yè)文化建設(shè)的原則，從制度文化、信用文化、項目文化三個方面重點分析了建筑
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