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1、隨著以計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,人類(lèi)社會(huì)正從工業(yè)時(shí)代闊步邁向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。由于新經(jīng)濟(jì)的信息化、知識(shí)化、人本化、全球化的特點(diǎn),使社會(huì)已呈現(xiàn)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)的形態(tài)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起主導(dǎo)作用,以知識(shí)員工及企業(yè)管理者為代表的人力資源將成為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。在以信息技術(shù)為支撐的人力資源新特點(diǎn)、新要求的背景下,現(xiàn)有的人力資源信息系統(tǒng)顯得越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。信息技術(shù)和人力資源管理思想的結(jié)合促進(jìn)了企
2、業(yè)信息化進(jìn)程的加速運(yùn)行,人力資源管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分,其發(fā)展依賴(lài)于人力資源管理理論的創(chuàng)新和信息技術(shù)的進(jìn)步。
本文首先探討了人力資源管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容和現(xiàn)狀,同時(shí)分析了人力資源管理信息系統(tǒng)面臨的主要問(wèn)題,介紹了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在人力資源管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用及研究現(xiàn)狀。目前在人力資源管理中存在著兩個(gè)問(wèn)題:一是員工離職率較高,且公司不了解現(xiàn)有員工中哪些員工具有離職傾向;二是公司運(yùn)用360度績(jī)效考評(píng)方法對(duì)員工
3、進(jìn)行考核,得出了各方面的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),但是卻沒(méi)有好的方法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析,從而能夠支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策。
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是從海量數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息和知識(shí)的過(guò)程,它在人力資源管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)員工相關(guān)信息的分析與處理上,它能從表層數(shù)據(jù)中挖掘出蘊(yùn)含的深層信息。正是基于這一點(diǎn),針對(duì)目前人力資源管理中的兩個(gè)問(wèn)題,本文在人力資源管理中的兩個(gè)方面引入了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),一是提出將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)中的決策樹(shù)算法應(yīng)用到分析員工離職中
4、,詳細(xì)介紹了決策樹(shù)方法中ID3算法的基本思想和基本原理,并以沈陽(yáng)神州數(shù)碼有限公司離職員工的部分?jǐn)?shù)據(jù)為例,利用決策樹(shù)對(duì)員工進(jìn)行分類(lèi),在現(xiàn)有員工中挖掘出潛在離職者。然后,就可以有針對(duì)性地對(duì)一些潛在離職的重要員工,采取一些措施進(jìn)行挽留,減少企業(yè)由此帶來(lái)的損失;二是提出將聚類(lèi)分析方法應(yīng)用到360度考評(píng)數(shù)據(jù)的分析,對(duì)沈陽(yáng)神州數(shù)碼有限公司現(xiàn)有的360度考評(píng)數(shù)據(jù)運(yùn)用聚類(lèi)分析方法將它們分成不同的類(lèi)別,然后對(duì)不同類(lèi)別特點(diǎn)的員工分別采取不同的管理措施,使員
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