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1、廈門(mén)ICN公司是一家以生產(chǎn)手機(jī)按鍵為主的專(zhuān)業(yè)廠家,隨著市場(chǎng)全球化的發(fā)展,產(chǎn)品流通不再局限于地區(qū)市場(chǎng),而是在全國(guó)乃至全球交換流通。這種全球化在為產(chǎn)品帶來(lái)更大市場(chǎng)的同時(shí),也為企業(yè)帶來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)不得不隨著產(chǎn)品全球化的發(fā)展趨勢(shì)參與到全球的競(jìng)爭(zhēng)中。 在日益激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)集中在質(zhì)量,客戶(hù)滿(mǎn)意,和產(chǎn)品多樣性等方面。這就要求參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不斷提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量并迅速開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品以適應(yīng)客戶(hù)不斷變化的需要。這要求公司不
2、斷加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),并使之具有更大的靈活度。 項(xiàng)目管理正是這樣一種能夠滿(mǎn)足這一要求的管理模式,能夠使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有高度的靈活性并對(duì)客戶(hù)不斷變化的產(chǎn)品需求作出快速反應(yīng)。 本文分五個(gè)部分對(duì)項(xiàng)目管理體系在廈門(mén)ICN公司的應(yīng)用進(jìn)行闡述: 第一章介紹了廈門(mén)ICN公司過(guò)去的歷史背景,也介紹了項(xiàng)目管理的基本概念和思想,及本文研究的主要內(nèi)容,意義及方法。 第二章對(duì)項(xiàng)目管理在廈門(mén)ICN公司的應(yīng)用進(jìn)行了分析,對(duì)廈門(mén)ICN公司
3、所處的市場(chǎng)環(huán)境變化進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品特征進(jìn)行闡述,并解釋了項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用依據(jù)。 第三章在前兩章的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合廈門(mén)ICN公司的實(shí)際情況,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入流程中的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了新的設(shè)計(jì),從幾個(gè)主要的方面來(lái)闡述這種新的組織結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)流程為廈門(mén)ICN公司所帶來(lái)的變化。 第四章對(duì)在項(xiàng)目管理思想的基礎(chǔ)上重新設(shè)計(jì)后的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 結(jié)束語(yǔ)對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié),指出在項(xiàng)目管
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