甘特圖技術在BOPP薄膜項目管理中應用的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，項目管理普遍受到各行各業(yè)的關注，如何使項目管理者具備快速解讀項目信息的能力、發(fā)現(xiàn)和整合項目資源的能力、將項目構想變成項目成果的能力是所有的項目管理人員時刻關心的課題。在當今只有“變化”才是不變的時代，商業(yè)機會稍縱即逝，如何在限定的時間內(nèi)合理地整合資源，取得預期的項目成果，是每個項目管理者所面臨的挑戰(zhàn)。 本文借助撫順石化BOPP薄膜項目的實戰(zhàn)管理，把甘特圖技術在項目計劃管理中的應用作為研究對象，首先從項目進度計劃技術的理論

2、介紹和技術的選擇分析入手，概要地歸納和總結了主要的項目的計劃管理技術及其各自的涵義、特點，對如何選擇項目進度管理技術進行了系統(tǒng)性的分析。然后敘述了撫順石化2萬噸/年BOPP薄膜項目的概況、特點、難點和性質(zhì)。接下來本文對如何使用甘特圖技術管理撫順石化BOPP薄膜項目進行深入地分析，對甘特圖技術在具體項目中的應用、組合性靈活使用和對項目各項工作的指導進行細致地剖析。在此基礎之上，本文對使用甘特技術管理項目進行全面的技術評價和專項評價，總結了

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