甘肅移動通信公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、《甘肅移動通信公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》一文結合自身的本職工作，在大量查閱相關資料、深入開展分析調(diào)研的基礎上，綜合運用戰(zhàn)略管理理論和工具，分析了我國移動通信的內(nèi)外部環(huán)境及甘肅移動面臨的經(jīng)營環(huán)境，提出了甘肅移動的發(fā)展戰(zhàn)略重點及實施發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵策略建議。 本文充分運用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、核心競爭力、行業(yè)關鍵成功要素、產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略、SWOT分析法等理論和方法，分析了我國移動通信業(yè)宏觀環(huán)境、發(fā)展情況、競爭狀況，同時緊密結合甘肅經(jīng)濟、社會、政治等方面實際，以

2、及當?shù)匾苿油ㄐ判袠I(yè)競爭情況，認真分析了甘肅移動面臨的發(fā)展環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)監(jiān)管、競爭格局、競爭策略等，提出了甘肅移動市場發(fā)展前景預測。 本文以所述相關理論為指導，通過由面到點的深入分析，提出了甘肅移動發(fā)展戰(zhàn)略重點——“三三戰(zhàn)略”，即實施“三精工程”，推進“三個轉變”，加強“三項建設”，確保企業(yè)高效、和諧、科學發(fā)展，并提出了甘肅移動迎接市場挑戰(zhàn)、實施發(fā)展戰(zhàn)略、保持行業(yè)領先地位的關鍵策略建議，即業(yè)務發(fā)展策略建議、服務工作策略建議、人力