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文檔簡介
1、本文在動態(tài)聯(lián)盟的組織模式基礎上,重點從以下幾個方面對項目貨物采購動態(tài)聯(lián)盟做了深入研究。 (1)動態(tài)聯(lián)盟的含義、特點,分析了大型工程項目的貨物采購實施動態(tài)聯(lián)盟的意義; (2)大型工程項目貨物采購的動態(tài)聯(lián)盟組織分析,主要包括:動態(tài)聯(lián)盟流程組建分析,合作伙伴選擇,組織結構模式,動態(tài)聯(lián)盟體的溝通、協(xié)調與沖突解決,重點分析了如何采用模糊綜合分析法來對供應商進行評估; (3)大型工程項目貨物采購的動態(tài)聯(lián)盟信息化管理,對貨物采
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