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1、在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)戰(zhàn)略管理受到廣泛的應(yīng)用。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略理論的核心組成部分,從戰(zhàn)略的角度來審視企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)于企業(yè)合理安排有限的財(cái)務(wù)資源,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有很重要的意義。在當(dāng)今動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境下,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不可能是一勞永逸的事情,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也應(yīng)該根據(jù)環(huán)境的變化做出相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整。 本文認(rèn)為動(dòng)態(tài)性是我國(guó)企業(yè)所處環(huán)境的最根本特點(diǎn)。在此基本認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下,筆者對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)進(jìn)行了較為系統(tǒng)和詳細(xì)的介紹
2、,并著重將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在動(dòng)態(tài)環(huán)境下的表現(xiàn)進(jìn)行了研究,順?biāo)兄鄣靥岢隽素?cái)務(wù)戰(zhàn)略在動(dòng)態(tài)環(huán)境下的優(yōu)化問題。然后,從環(huán)境變化影響企業(yè)財(cái)務(wù)資金流動(dòng)的角度入手,分析了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)機(jī)理,并為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化做了理論上的論證。 怎樣實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)優(yōu)化是本文研究的中心問題。該部分開篇就給出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的程序圖。在該程序圖的指引下首先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)進(jìn)行了分析,認(rèn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)與財(cái)務(wù)的目標(biāo)應(yīng)該是一致的,均指向企業(yè)價(jià)值的最大化,只是更加
3、強(qiáng)調(diào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。然后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了動(dòng)態(tài)的分析研究。繼承上文財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化動(dòng)因中財(cái)務(wù)資金流的提法,文章賦予企業(yè)的自由現(xiàn)金流量戰(zhàn)略性指標(biāo)的使命。并以企業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性變動(dòng)會(huì)影響其自由現(xiàn)金流量為出發(fā)點(diǎn),建立了以自由現(xiàn)金流量為反映變量的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化模式。 按照對(duì)企業(yè)創(chuàng)造自由現(xiàn)金流量的貢獻(xiàn)度,文中依次對(duì)企業(yè)的投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略的優(yōu)化做了分析和闡述,并且用可持續(xù)發(fā)展模型對(duì)上述三大職能戰(zhàn)略做了整合。投資戰(zhàn)略的重心在
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