國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的市場戰(zhàn)略.pdf

1、服裝行業(yè)是一個(gè)全球性的行業(yè)。它是一個(gè)富有激情、活力、創(chuàng)造性的行業(yè)。但是中國市場缺少本國名牌，所以中小服裝企業(yè)發(fā)展壯大是相當(dāng)?shù)睦щy。中小企業(yè)代理國際名牌確實(shí)是發(fā)展壯大的捷徑。然而做好品牌代理，首先應(yīng)該規(guī)劃企業(yè)的市場戰(zhàn)略。 由于許多中小企業(yè)面臨著這樣的困惑，所以本人以廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司為例，來論述其代理百事(PEPSI)品牌是如何規(guī)劃服裝市場戰(zhàn)略的。本文一共有五章： 第一章介紹了企業(yè)市場戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的位置及重要性

2、； 第二章分析了運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅； 第三章分析了廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司市場戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及存在的問題； 第四章就廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司的所面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢、劣勢分析，并提出了相應(yīng)的備擇戰(zhàn)略； 第五章介紹了廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司市場戰(zhàn)略實(shí)施過程的管理。本文的特點(diǎn)在于依托廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司的實(shí)例，外加本人曾經(jīng)參與過該企業(yè)的市場調(diào)查和營運(yùn)管理，所以本文是多年來的工作經(jīng)驗(yàn)和MBA