中國工商銀行組織結(jié)構(gòu)市場化再造研究.pdf

1、我國自上世紀(jì)80年代開始改革開放以來，建立社會主義市場經(jīng)濟成為我國經(jīng)濟改革目標(biāo)，社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展推動了國有商業(yè)銀行的改革，經(jīng)濟的市場化要求國有商業(yè)銀行市場化。中國工商銀行基本上是從“大一統(tǒng)”的計劃經(jīng)濟時代演變而來，經(jīng)過20多年的改革，其機構(gòu)設(shè)置仍帶有明顯的機關(guān)特征，未擺脫行政事業(yè)單位的行為模式，金融資源配置效率低下，市場反應(yīng)滯后，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，并嚴(yán)重制約了其他各項改革的進一步深化。面對“全能化”商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢和

2、加入WTO給中國銀行業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，中國工商銀行必須仔細審視組織結(jié)構(gòu)設(shè)置存在的問題，使之真正成為以市場為導(dǎo)向、有序競爭的市場主體，提高綜合競爭力。 在深入研究銀行再造和商業(yè)銀行市場化理論的基礎(chǔ)上，通過采用比較分析、歸納總結(jié)等方法，筆者提出了對中國工商銀行的組織結(jié)構(gòu)實施市場化再造。本文在重新設(shè)計了能迅速響應(yīng)和滿足客戶不斷變化的需求的業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，建立了中國工商銀行組織結(jié)構(gòu)市場化再造的模式，并整合了確保新組織機構(gòu)正常運行的同

3、步配套變革措施。 按照提出問題、分析問題、解決問題的思維邏輯順序，本文主要由七章構(gòu)成。第一章是導(dǎo)論，描繪論文的選題背景、研究方法和創(chuàng)新點、研究思路，第二章解釋什么是商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)市場化再造，第三章分析中國工商銀行組織結(jié)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀和弊端，第四章總結(jié)國外先進商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)再造對中國工商銀行組織結(jié)構(gòu)市場化再造的啟示，第五章在認(rèn)真分析銀行再造理論和銀行市場化理論的基礎(chǔ)上，對中國工商銀行組織結(jié)構(gòu)進行重新架構(gòu)，第六章整合了確保重新架構(gòu)