中國與新西蘭工作家庭沖突與組織支持策略對比研究.pdf

1、工作家庭沖突是目前人力資源管理領(lǐng)域的熱點研究問題之一。大量研究證實，工作家庭沖突對于個人工作、組織績效、員工工作滿意度、企業(yè)的人才保留等等方面造成很多不利的影響，同時也會影響員工個人的身心健康，甚至引發(fā)社會問題。與國外相比，國內(nèi)關(guān)于工作家庭沖突的研究尚處于初級階段，主要為定義、沖突源和不良影響的綜述。 本文在對部分新西蘭和中國員工的樣本進(jìn)行分析的前提下，研究了新西蘭和中國員工在工作家庭沖突上存在的差異。 緩解工作家庭沖突

2、的方式有很多，組織支持策略作為近年來的研究熱點，受到眾多學(xué)者的關(guān)注，在研究工作家庭沖突的基礎(chǔ)上，對國外已有的組織支持策略進(jìn)行了梳理，并在綜述基礎(chǔ)上對收集的新西蘭和中國的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比分析，同時通過員工對工作家庭革新項目的滿意度及其不滿原因找出現(xiàn)有革新項目存在的缺陷。 研究發(fā)現(xiàn)，員工統(tǒng)計變量、家庭結(jié)構(gòu)變量、工作特征變量、組織特征變量與工作家庭沖突都存在顯著相關(guān)性。處于不同年齡階段、不同學(xué)歷、不同工作年限、工作性質(zhì)、婚姻狀況的人會經(jīng)

3、受不同程度的工作家庭沖突，而家庭結(jié)構(gòu)不同，如子女年齡不同、對家庭收入貢獻(xiàn)不同、需要照顧的親屬個數(shù)不同的人也會經(jīng)歷不同的工作家庭沖突。組織特征變量對工作家庭文化會造成不同程度的影響。通過對新西蘭和中國數(shù)據(jù)的對比分析，對之前學(xué)者的研究結(jié)論進(jìn)行了驗證。 組織支持策略對工作家庭沖突有緩解作用，對收集到的新西蘭和中國組織支持策略的實施情況進(jìn)行了分析，找出了部分支持策略與工作家庭沖突的關(guān)系。另外，關(guān)于組織特征變量與組織支持策略的關(guān)系文中也進(jìn)