企業(yè)中維修管理的應(yīng)用研究.pdf

1、在制造企業(yè)中設(shè)備維修管理以前常常被忽視,而事實上設(shè)備維修管理和人力資源管理、資材管理是同等重要的,也是生產(chǎn)要素之一,透過對設(shè)備有效的管理,才能制造出更有價值的產(chǎn)品.所以說設(shè)備維修管理的改善與提高對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用.設(shè)備維修費用是食品企業(yè)生產(chǎn)成本的組成部分.維修成本的高低是評價維修成果的標尺,設(shè)備零故障運行是維修追求的目標.對納貝斯克食品型企業(yè)的設(shè)備維修管理進行研究,探索一種適合自身特點的最佳設(shè)備維修管理模式,有利于實現(xiàn)設(shè)備低成本

2、無故障運行,有利于發(fā)揮設(shè)備的最大效能,為企業(yè)創(chuàng)造良好的收益. 設(shè)備維修管理主要包括四個主要部分:設(shè)備維修組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備維修資源配置、設(shè)備維修策略以及設(shè)備維修管理考核指標.本文主要論述當(dāng)今世界維修管理的發(fā)展成果和發(fā)展趨勢等幾方面.描述了當(dāng)今科技的發(fā)展對維修技術(shù)的推動與影響.本文運用技術(shù)經(jīng)濟、運籌學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)等管理學(xué)科的知識和成果對食品企業(yè)現(xiàn)在的設(shè)備維修管理制度進行了定性的評價,并針對存在的不足與缺陷,針對納貝斯克提出了對設(shè)備維修