大規(guī)模定制環(huán)境下的敏捷物流服務(wù)模式研究.pdf

1、隨著客戶需求的多樣化，市場競爭變得越來越激烈，主流的生產(chǎn)模式正逐步從過去的大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今的大規(guī)模定制，既注重通過大批量生產(chǎn)來獲得規(guī)模效應(yīng)，也強調(diào)通過定制來實現(xiàn)個性化服務(wù)。 本文以大規(guī)模定制環(huán)境為研究背景，基于國內(nèi)外相關(guān)文獻綜述，分析了客戶訂單分離點（Customer order discoupling point，CODP）前后對物流服務(wù)模式的不同需求，指出CODP之前需要精細物流服務(wù)模式，CODP之后需要敏捷物流服務(wù)模式

2、。論文選擇敏捷物流服務(wù)模式為研究對象，分析了敏捷物流服務(wù)的內(nèi)涵，包括敏捷的戰(zhàn)略、敏捷的組織、敏捷的聯(lián)接和敏捷的人員；闡述了以時間的壓縮、柔性的提升和個性化的實現(xiàn)等構(gòu)成的敏捷物流服務(wù)模式；提出了物流時間可以劃分為靜止時間和運動時間，并采用不同的方法進行時間壓縮。然后，借鑒制造柔性的分類方法，將物流柔性劃分為基礎(chǔ)柔性、系統(tǒng)柔性和綜合柔性，并提出了物流柔性的提升方法；詳細討論了物流個性化的實現(xiàn)步驟：從客戶物流需求分析出發(fā)，到物流客戶細分，再到