綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)績效評價方法及模型研究.pdf

1、綠色供應(yīng)鏈管理是在供應(yīng)鏈管理中考慮和強(qiáng)化環(huán)境因素,即通過供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的合作以及企業(yè)內(nèi)各部門之間的溝通、協(xié)調(diào),從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料的選擇、產(chǎn)品的制造、產(chǎn)品的銷售以及回收的全過程中考慮環(huán)境整體效益最優(yōu)化,同時提高企業(yè)的環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和所在供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展.目前,綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略決策、綠色供應(yīng)鏈模型設(shè)計(jì)、綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)績效是國外學(xué)術(shù)界在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域研究的主要問題.其中,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能否同時改善企業(yè)環(huán)

2、境績效和經(jīng)濟(jì)績效是主要分歧之一.在國內(nèi)學(xué)術(shù)界,綠色供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的研究大多集中在概念、內(nèi)容、特征及發(fā)展對策等定性問題,而在綠色供應(yīng)鏈管理模型設(shè)計(jì)、績效評價等定量方法的研究上還很少.本文旨在研究實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)績效的關(guān)系,即實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理能否在提高環(huán)境績效的同時,改善經(jīng)濟(jì)績效.論文運(yùn)用理論研究與實(shí)證研究、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,首先,通過傳統(tǒng)及現(xiàn)代企業(yè)績效評價的方法對比分析理論研究,提出了基于因子分析的綠色供應(yīng)鏈管理多

3、目標(biāo)評價指標(biāo)體系的構(gòu)建方法;其次,結(jié)合綠色供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵的理論研究及定性分析給出了本文的綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的理論假設(shè),利用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對314份企業(yè)樣本的因子分析和企業(yè)實(shí)證研究,修正了該理論假設(shè)并確定了綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)績效評價的指標(biāo)體系;最后,根據(jù)本文的績效評價體系的特點(diǎn),構(gòu)建了基于模糊綜合分析的綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)績效評價模型,通過案例分析提供了綠色供應(yīng)鏈管理能夠改善企業(yè)綜合績效的論據(jù).本文通過多目標(biāo)層次分析法與因