黑龍江民營企業(yè)制度創(chuàng)新研究.pdf

1、改革開放以來，黑龍江民營經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展，并帶動(dòng)了黑龍江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為拉動(dòng)黑龍江經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。但是，黑龍江民營企業(yè)起步較晚，還處于創(chuàng)業(yè)初期，絕大部分民營企業(yè)的規(guī)模較小，90％以上的民營企業(yè)實(shí)行的家族式的管理模式，不僅所謂的個(gè)體工商戶和絕大部分私營企業(yè)屬于家族企業(yè)，而且股份合作企業(yè)、股份制企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)也仍然都保留著濃厚的家族色彩。黑龍江民營企業(yè)與東部沿海民營企業(yè)發(fā)達(dá)省份比較差距非常大。黑龍江民營企業(yè)的發(fā)展遇到了很多問題，很多

2、民營企業(yè)停滯不前甚至瀕臨倒閉。究其原因，有外部環(huán)境因素和內(nèi)部制度因素，而制度因素是阻礙民營企業(yè)發(fā)展的主要原因。制度的缺陷和不完善嚴(yán)重阻礙和限制了黑龍江民營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，因此，黑龍江民營企業(yè)必須進(jìn)行制度創(chuàng)新。 本文在綜合評(píng)價(jià)國內(nèi)外制度創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上，通過對(duì)黑龍江與民營企業(yè)發(fā)達(dá)省份民營企業(yè)發(fā)展的比較，找到民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的差距，發(fā)現(xiàn)黑龍江民營企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題和制約民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的制度因素，并通過對(duì)東部沿海民

3、營企業(yè)發(fā)展中兩種成功模式溫州模式和蘇南模式的制度創(chuàng)新的分析，找到能夠?qū)邶埥駹I企業(yè)制度創(chuàng)新的借鑒之處。本文分析了黑龍江民營企業(yè)的家族式管理模式的特征以及家族式管理的利弊，認(rèn)為家族式管理并不是一無是處，在家族式管理并不和企業(yè)發(fā)展沖突的時(shí)候，家族式管理是可行的也是必須的。黑龍江民營企業(yè)進(jìn)行制度創(chuàng)新應(yīng)該結(jié)合黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展的規(guī)模，發(fā)展程度等特點(diǎn)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度三方面展開對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行制度創(chuàng)新體系的構(gòu)建。企業(yè)在進(jìn)行制度創(chuàng)新

4、時(shí)，必須分清企業(yè)的規(guī)模大小以及發(fā)展程度等，因?yàn)閷?duì)不同規(guī)模的民營企業(yè)來說，在產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度方面出現(xiàn)的問題是不一樣的，因而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度創(chuàng)新肯定也是不一樣的，所以本文對(duì)黑龍江民營企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、組織制度創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新都從規(guī)模以上民營企業(yè)和中小規(guī)模民營企業(yè)兩個(gè)方面來分析和研究。最后從黑龍江民營企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境存在的問題出發(fā)，從市場(chǎng)準(zhǔn)入、融資體系、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、法律制度四個(gè)方面提出了優(yōu)化和改善黑龍江民營企業(yè)制度創(chuàng)新外部