國有森工企業(yè)資本運(yùn)營研究.pdf

1、本文圍繞國有森工企業(yè)資本運(yùn)營這一中心問題，分別從國有森工企業(yè)資本運(yùn)營理論基礎(chǔ)、國有森工企業(yè)資本運(yùn)營體制環(huán)境、國有森工企業(yè)資本運(yùn)營策略選擇、國有森工企業(yè)資本運(yùn)營支持系統(tǒng)及績效評價指標(biāo)體系設(shè)計等方面進(jìn)行了多角度多層次的深入研究，從整體上構(gòu)建了國有森工企業(yè)資本運(yùn)營的框架體系。這是本文的主要工作和創(chuàng)新點。 通過回顧國有森工企業(yè)資本運(yùn)營歷程，在借鑒國外國有林資本運(yùn)營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過分析國有森工企業(yè)在資本運(yùn)營觀念、運(yùn)營的主體、客體及市場機(jī)

2、制等方面存在的主要矛盾和問題，提出了建立包括培育合格的森工企業(yè)資本運(yùn)營主體、籌資、投資和產(chǎn)權(quán)交易為主要內(nèi)容的森工企業(yè)資本運(yùn)營體制。 對生態(tài)林資本運(yùn)營、商品林資本運(yùn)營和林產(chǎn)工業(yè)資本運(yùn)營的特點進(jìn)行了深入、全面的分析，研究制定了森工企業(yè)生態(tài)林資本運(yùn)營、商品林資本運(yùn)營和林產(chǎn)工業(yè)資本運(yùn)營的策略。 設(shè)計了適應(yīng)森林資源特點的、適應(yīng)森工企業(yè)實際需要的森工企業(yè)資本運(yùn)營的風(fēng)險防范體系、激勵約束機(jī)制，構(gòu)建了森工企業(yè)資本運(yùn)營的支持系統(tǒng)。

3、 在現(xiàn)行國有資本績效評價指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)森工企業(yè)資本運(yùn)營績效評價的特點，增加了生態(tài)效益和社會效益評價考核指標(biāo)，確立了價值量指標(biāo)、實物量指標(biāo)和管理指標(biāo)三個基本層次，分別公益林業(yè)和商品林業(yè)設(shè)定指標(biāo)分值權(quán)重，突破了以往僅僅依靠企業(yè)年度會計決算的財務(wù)報告資料進(jìn)行評價考核的傳統(tǒng)做法，構(gòu)建了森工企業(yè)資本運(yùn)營績效評價指標(biāo)體系，實現(xiàn)了國有資本績效評價指標(biāo)體系的創(chuàng)新。 采用定性分析與定量分析相結(jié)合、理論研究與實證分析相結(jié)合、比較分析等方法，