提升RC房地產(chǎn)公司競爭力的對策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。作為房地產(chǎn)的產(chǎn)品供應(yīng)者——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也受到越來越多的關(guān)注。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)有三萬多家,擁有一級開發(fā)資質(zhì)的僅四百多家,整體規(guī)模較小,呈現(xiàn)出“小、散、差”的局面。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,如何提升企業(yè)的競爭力,在眾多競爭企業(yè)中脫穎而出,維持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定長期發(fā)展,是每一個房地產(chǎn)企業(yè)需要思考的問題。 本文針對我國房地產(chǎn)公司良莠不齊,以土地制勝,競爭力弱,管理水平低的現(xiàn)狀,

2、以RC房地產(chǎn)公司為研究對象,通過分析提升該公司競爭力的重要性以及研究該企業(yè)的競爭力現(xiàn)狀和面臨問題,運用企業(yè)競爭理論,結(jié)合RC公司的實際情況,提出了提升該公司競爭力的思路和對策。該思路認為:根據(jù)邁克爾·波特提出的價值鏈分析學(xué)說,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的價值創(chuàng)造活動分為“基本業(yè)務(wù)活動”和“輔助支持活動”兩大板塊?!盎緲I(yè)務(wù)活動”包括前期開發(fā)策劃、規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、推廣策劃與租售、售后服務(wù)5個主要環(huán)節(jié);“輔助活動”涉及人力資源、財務(wù)、計劃、研發(fā)等內(nèi)

3、容。企業(yè)要提升競爭力,實際上就是要提升企業(yè)在價值鏈某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的競爭力。 文章認為,RC公司競爭力的提升,需要在科學(xué)的Sw0T分析基礎(chǔ)之上,運用價值鏈分析去審視RC公司的資源狀態(tài),發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,規(guī)避劣勢,關(guān)注和培養(yǎng)在價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)上獲得重要的核心能力,才能形成和鞏固企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 本文分為四個部分。第一部分重點闡述了提升企業(yè)競爭力對于RC公司的重要性。公司作為一個市場主體,只有提升其競爭力才能在激烈的市場競爭中生存并謀求

4、更大發(fā)展;才能給公司創(chuàng)造出品牌效應(yīng)并相應(yīng)降低成本獲得更大的利潤空間;才能形成行業(yè)的良性競爭促使整個行業(yè)水平全面提升;才能更好的拉動上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。那既然提升企業(yè)的競爭力如此重要,RC公司在這方面又做了哪些舉措呢? 第二部分則重點分析了RC公司在提升競爭力方面的現(xiàn)狀及面臨的一些問題。公司通過擴大經(jīng)營,政企合作,媒體推廣,招攬人才等舉措來提升自身的競爭力,但易于被同行業(yè)效仿。同時在實際操作中存在著地域差異帶

5、來的信息偏差,規(guī)劃優(yōu)勢下的同質(zhì)化競爭,廣告轟炸的巨大成本和企業(yè)文化的流于表面。面對這樣的現(xiàn)狀和存在的問題,RC公司應(yīng)該如何去分析和解決呢? 第三部分即是本文的重要內(nèi)容,著重于結(jié)合實例,提出解決上述問題的一些基本思路和對策。通過運用價值鏈分析企業(yè)問題,結(jié)合企業(yè)的優(yōu)劣勢分析,發(fā)現(xiàn)RC公司在前期開發(fā)策劃、工程建設(shè)兩個基本業(yè)務(wù)活動和人力資源、財務(wù)兩個輔助活動的環(huán)節(jié)上競爭力較弱。然后,針對性的提出解決對策,如充分調(diào)查把握市場、發(fā)揮優(yōu)勢建設(shè)

6、優(yōu)質(zhì)樓盤、訴求差異化和展示示范區(qū)等等來提升企業(yè)在基本業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的競爭力、通過拓展多元融資防范資金風(fēng)險、根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、重視企業(yè)文化建設(shè)等等來提升企業(yè)在輔助活動環(huán)節(jié)的競爭力,從而實現(xiàn)企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。 第四部分總結(jié)了全文的主要內(nèi)容,指出了企業(yè)要提升競爭力,需要關(guān)注和培育企業(yè)在價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心能力,持續(xù)努力并對企業(yè)未來發(fā)展做出一些展望,再次突出了提升企業(yè)競爭力的重要意義。 企業(yè)競爭力其實是一個綜合指標,本文主要站在

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