建設(shè)工程施工索賠問題研究.pdf

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，我國的建筑市場也逐步走向法制化和規(guī)范化的道路。市場經(jīng)濟(jì)條件下工程項目管理的核心是合同管理，施工索賠管理是合同管理的重要內(nèi)容，是合同雙方維護(hù)自身利益的一種重要手段。然而在我國現(xiàn)階段的實際工作中，施工索賠還遠(yuǎn)未普及，承包商不敢索賠、不會索賠，業(yè)主方不合理限制索賠的現(xiàn)象還很普遍。 鑒于此，本文著重從承包商的角度出發(fā)，闡述了索賠的定義及分類，強(qiáng)調(diào)了構(gòu)成索賠的要件應(yīng)包括：1.應(yīng)由對方承擔(dān)的責(zé)任；2.給己方造

2、成了實際損失。研究了引起索賠的原因及責(zé)任劃分。引起索賠的原因有很多，總的來講包括業(yè)主違約，工程變更，合同缺陷，不可預(yù)見因素發(fā)生，國家政策發(fā)生變化等，這些原因發(fā)生之后，有時可以索賠工期有時可以索賠費用，有時既可索賠工期也可索賠費用，有時有工期索賠權(quán)，但工期延誤發(fā)生在非關(guān)鍵路線上，同樣不能得到工期的補(bǔ)償。對于多種索賠原因交織在一起時，責(zé)任的劃分采用初始事件原則。研究了施工索賠的處理，施工索賠處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行，施工索賠處理的難點是索賠值

3、的確認(rèn)計算，對工期索賠值的計算應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)分析法，對費用索賠值的計算可采用總費用法，分項法等。在實際工作中，計算索賠費用時應(yīng)注意區(qū)別機(jī)械閑置費和機(jī)械臺班費，人工費和窩工費的區(qū)別。另外，本文還從整個項目的角度研究了承包商、工程師、業(yè)主、政府有關(guān)部門在施工索賠管理中的作用及各自應(yīng)注意的事項。從整個項目建設(shè)目標(biāo)來講，各方都應(yīng)加強(qiáng)管理，盡可能減少索賠事件的發(fā)生，使項目達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。 本文著重從實際出發(fā)，通過分析研究，使廣大工程參與者