軍工科研院所人力資本激勵制度研究.pdf

1、人力資本對軍工科研院所的創(chuàng)新發(fā)展起著無可替代的重要作用，構建有效的人力資本激勵機制，對軍工科研院所來說始終是極其重要的研究課題。本文運用人力資本理論和激勵理論對軍工科研院所的人力資本激勵機制進行了探討。文章首先對人力資本理論和激勵理論的發(fā)展過程進行了回顧和評述，接著對軍工科研院所人力資本的特點、軍工科研院所人力資本激勵機制的現(xiàn)狀進行了分析，指出了傳統(tǒng)激勵機制存在的不足，對軍工科研院所人力資本主要存在的流失問題進行了分析研究，提出了軍工科

2、研院所人力資本流失模型。在假設軍工科研院所科研人員為“自我實現(xiàn)人”的前提下，提出了軍工科研院所人力資本激勵機制的設計原則和內容，即按照物質激勵和精神激勵相結合、正激勵與負激勵相結合、內激勵和外激勵相結合原則，在經濟利益、個人事業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化環(huán)境等方面建立軍工科研院所人力資本有效的激勵機制。最后，文章分析了某軍工科研院所建立人力資本激勵機制的過程和現(xiàn)狀，介紹了一些較成功的軍工科研院所人力資本激勵機制的實踐案例，提出了承認人力資本參與剩余

3、價值分配的權力、加大人力資本投資也是激勵手段、在現(xiàn)有體制下探索更有效的軍工科研院所人力資本激勵模式等建議。文章通過理論分析和實踐研究，得出了軍工科研院所人力資本是其最重要的資本、有效的激勵制度安排對軍工科研院所人力資本有著的重要作用、減少軍工科研院所人力資本流失的主要措施是提高軍工科研人員工作滿意度、軍工科研院所人力資本有效激勵是經濟利益、權利地位、企業(yè)文化等激勵因素綜合作用的結果等結論。 本文對軍工科研院所激勵機制的研究視角和