天南公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)的重要性，從國外到國內、從大公司到中小企業(yè)的許多案例已得到充分證明。正確的企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)適應形勢、開拓市場、提升自身能力、長久立于不敗之地的保證，天南公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究對天南公司今后的良性發(fā)展，甚至對整個中小IT企業(yè)的發(fā)展都有積極的現(xiàn)實意義。據(jù)此，本論文從戰(zhàn)略管理角度對天南公司的過去、現(xiàn)在及未來進行了初步研究。對其過去的歷史和現(xiàn)在的狀況進行了分析；對公司的未來，從戰(zhàn)略角度提出了發(fā)展思路。 論文首先回顧了天南公司

2、的發(fā)展歷程，對天南公司的過去進行了簡要描述。從公司過去的經(jīng)營業(yè)績及公司規(guī)模看，天南公司過去的發(fā)展的無疑是成功的。以往的發(fā)展是成功的，現(xiàn)在天南公司的經(jīng)營策略是正確的嗎?未來應該怎樣做?本文據(jù)此對天南公司的現(xiàn)狀進行了一系列的分析和實地研究，包括外部環(huán)境分析(EFE矩陣)、內部條件分析(IFE矩陣)、行業(yè)競爭結構分析、SWOT分析和SPACE分析及GE分析，并對公司進行了實地考察和問卷調查，然后在這些分析的基礎上，提出了天南公司的總體戰(zhàn)略態(tài)勢