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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈管理的興起為企業(yè)減少產(chǎn)品成本和提高效益提供了有效的管理思路和途徑,物流作為“第三利潤源泉”,得到了越來越多的企業(yè)的廣泛的重視。成都神鋼是一家生產(chǎn)挖掘機的中外合資企業(yè),其供應(yīng)鏈是典型的制造型企業(yè)供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流等方面有很多問題。本文的研究分為兩個問題。一、供應(yīng)商問題的研究。在對成都神鋼所在行業(yè)背景深入分析的基礎(chǔ)上,使用供應(yīng)鏈管理基本概念,根據(jù)作者在企業(yè)實際工作中所掌握的具體數(shù)據(jù)和實踐經(jīng)驗,對成都神鋼的供應(yīng)商的特
2、征及形成這些特征的原因進行了深刻的剖析,對成都神鋼供應(yīng)商的選擇和評價進行了深入的研究,為成都神降低采購成本和開拓新供應(yīng)商提供了有價值的參考和建議。信息是供應(yīng)鏈驅(qū)動要素中的主要要素之一,對供應(yīng)鏈的各個階段的日常運營十分重要,本文對成都神鋼的信息技術(shù)-EDI的應(yīng)用進行了研究,希望能為工程機械企業(yè)的信息化提供借鑒作用。二、物流問題的研究。本文根據(jù)物流理論,深入分析了成都神鋼物流現(xiàn)狀和特點,通過對國產(chǎn)件實施第四方物流的效果分析,為成都神鋼降低物
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