格萊珉模式與中國村鎮(zhèn)銀行的運營策略和風險控制研究.pdf

1、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，解決“三農(nóng)”問題，都需要大量資金。然而，目前國內(nèi)銀行金融資本大量匯集于城市，廣大農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)覆蓋率低，融資難度大，從而限制了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。針對這一狀況，銀監(jiān)會新出臺一系列政策措施，降低門檻，放寬私有資本進入農(nóng)村，允許成立村鎮(zhèn)銀行，為新農(nóng)村建設(shè)開辟新的融資渠道以解決農(nóng)村資金的短缺問題。2006年諾貝爾和平獎得主：孟加拉國的格萊珉鄉(xiāng)村銀行(GrameenBank)在針對窮人，在農(nóng)村小額信貸方面取得了舉世公認的成就，

2、有力的推動了孟加拉國的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)，很值得我們分析和借鑒。 本文首先分析了格萊珉銀行模式，從四個方面展開：格萊珉銀行的概況、理念、運作模式及其最新發(fā)展。接下來結(jié)合格萊珉模式，研究了中國村鎮(zhèn)銀行的運營策略和風險控制兩個問題，這是本篇論文的核心部分。其中對村鎮(zhèn)銀行運營策略的論述從村鎮(zhèn)銀行的客戶關(guān)系管理、員工選擇、貸款運作機制以及企業(yè)文化建設(shè)四個方面展開，給出了一些操作性建議。對村鎮(zhèn)銀行風險控制的論述從信用風險控制和流動性風險控