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1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn)和導(dǎo)火索。做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)于企業(yè)提前識(shí)別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并盡早采取措施非常重要。本文旨在探討財(cái)務(wù)工程在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用,并以A企業(yè)為具體案例,從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的角度對(duì)A企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析,同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工程的思想和方法提出該企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解決方案,由此探討財(cái)務(wù)工程在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,并指出我國(guó)財(cái)務(wù)工程在實(shí)際應(yīng)用與發(fā)展中的主要制約因素及對(duì)策,從而試圖
2、探索出更加適合中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式。 前言部分簡(jiǎn)要闡明了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性、以及在現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理體制下運(yùn)用財(cái)務(wù)工程的思想方法來進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。 第一章對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行了綜述與回顧。對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和并購風(fēng)險(xiǎn)等主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型及其防范進(jìn)行了重點(diǎn)分析,并從財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型等角度探討了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題。針對(duì)常用的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型,本文嘗試進(jìn)行了部分調(diào)整,使其判別式的分界值
3、更加適合中國(guó)企業(yè)。 第二章主要從理論上探討財(cái)務(wù)工程的相關(guān)問題,包括財(cái)務(wù)工程的內(nèi)涵及其運(yùn)作機(jī)理、以及財(cái)務(wù)工程在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新活動(dòng)中的應(yīng)用、財(cái)務(wù)工程在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的優(yōu)越性及其實(shí)現(xiàn)方式等。 第三章是案例分析,運(yùn)用財(cái)務(wù)工程的理論和方法,對(duì)A企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估和分析,指出該企業(yè)處于高負(fù)債、高成長(zhǎng)的特殊階段,并針對(duì)其具體情況提出了確定合理現(xiàn)金儲(chǔ)備量、控制企業(yè)債務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善流動(dòng)比率的途徑、應(yīng)用短期融資債券
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