對產品環(huán)保型包裝體系構建的研究.pdf

1、本文在考慮供應商的綠色競爭力、當前環(huán)保效率、公司的環(huán)保形象和凈生命周期成本四方面因素的基礎上，設計了對供應商環(huán)?？冃У脑u價指標體系，詳細闡述了各指標的意義以及定量指標的計算公式和定性指標的打分標準，利用算例介紹了整個評價過程。然后介紹了包裝的綠色采購，通過和包裝供應商合作，從經濟和環(huán)保的角度分析包裝的綠色采購為企業(yè)帶來的成本節(jié)約和對環(huán)境的保護、資源和能源的節(jié)約。建立一個新包裝的采購和舊包裝的回收兩種成本的核算模型，在兼顧環(huán)保和成本的基礎

2、上，考慮是否建立企業(yè)的包裝回收系統(tǒng)。最后在分析了包裝逆向回收的各結構組成，介紹包裝回收各過程的概念化模型、參加方和包裝回收過程的成本和收益基礎上，運用基于作業(yè)的成本分析法，建立了包裝逆向回收各過程的成本和收益模型，目標是包裝回收的成本最小化，收益最大化。 從一個全新的視角-環(huán)保的視角建立一個專門針對供應商環(huán)保績效的評價指標體系，應用層次分析法計算權重，旨在對采取環(huán)保主動經營策略的公司有借鑒意義。包裝的綠色采購可以在各個方面對企業(yè)

3、的環(huán)境績效和經濟效益帶來顯著影響，并且包裝的綠色采購能夠滿足公眾對綠色包裝產品的需求，提升企業(yè)形象。在能源短缺的今天，包裝的逆向回收能夠提高資源利用效率、減少環(huán)境污染等優(yōu)勢。利用基于作業(yè)的成本分析法構建成本收益模型，目的是保證得到最佳的投資回報率。三者結合力爭通過環(huán)保包裝體系的構建達到追求經濟效益、消費者效益、社會效益與生態(tài)效益四個目標的統(tǒng)一。通過以上的分析，可得出以下結論：企業(yè)運作始終是利益驅動的，因此構建產品環(huán)保包裝體系，分析環(huán)保收