廣東郵政發(fā)展現(xiàn)代物流策略研究.pdf

1、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在世界范圍內(nèi)具有潛力大、漸進(jìn)性和高增長率的特征，已經(jīng)受到了政府和企業(yè)前所未有的關(guān)注和重視，物流專業(yè)化集中體現(xiàn)的第三方物流市場需求日益增加，其發(fā)展前景更是為國內(nèi)外業(yè)界所看好。 但是我國物流業(yè)的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展存在起步晚、規(guī)范性差、規(guī)模不大、功能不完善、現(xiàn)代物流服務(wù)水平不高等特點(diǎn)，包裝、加工、信息處理、物流咨詢等物流功能增值服務(wù)項(xiàng)目不多，無法實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的全程物流服務(wù)

2、，還沒有形成真正意義上的網(wǎng)絡(luò)物流服務(wù)。郵政作為傳統(tǒng)的“類物流”企業(yè)，如何利用自身優(yōu)勢，進(jìn)行資源整合，趨勢避害，制定出科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略，為在競爭激烈的第三方物流服務(wù)市場中求得生存與發(fā)展，是擺在郵政人面前的一個(gè)重要課題。 本文力求運(yùn)用自己所學(xué)的知識，先對物流管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論和國內(nèi)外物流業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行簡單論述，然后結(jié)合廣東郵政的發(fā)展現(xiàn)狀，通過“PEST”模型(即Politics，政治要素；Economic，經(jīng)濟(jì)要素；Soc

3、iety，社會(huì)要素；Technology，技術(shù)要素)分析影響物流行業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境、第三方物流市場的需求和競爭狀況，和廣東物流業(yè)發(fā)展存在的主要問題；運(yùn)用波特的五種競爭力模型分析第三方物流業(yè)的競爭情況；最后采用SWOT分析法分析廣東郵政發(fā)展現(xiàn)代物流相對于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢以及在第三方物流市場中的機(jī)會(huì)和威脅，提出廣東郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的實(shí)施策略，必須從市場定位、營銷體系、業(yè)務(wù)運(yùn)行體系、兩網(wǎng)(實(shí)物網(wǎng)和信息網(wǎng))、人才隊(duì)伍和管理體系建設(shè)上做文章。