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1、安徽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略研究StrategyResearch()nModernL()gistiesl)evel()pment()fAnhuiPostalExPrcss名杜楊_型工程碩上—姓類者位作學(xué)學(xué)科、專業(yè)物流管理研究方向一一墊亙戈且勿遍衛(wèi)魚(yú)笙」衛(wèi)晝衛(wèi)L究導(dǎo)師及職稱2010年4月安徽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略研究摘要隨著安徽納入“泛長(zhǎng)三角”都市圈,安徽經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展,與此同時(shí),安徽物流行業(yè)發(fā)展迅速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。郵政作為一個(gè)有著傳
2、統(tǒng)物流功能的國(guó)有企業(yè),在現(xiàn)代物流高速發(fā)展的今天,需要變革其原有的運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展策略來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化。對(duì)于安徽郵政來(lái)說(shuō),如何在新形勢(shì)下發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)并進(jìn)行有效的資源整合,向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效的物流服務(wù),是一個(gè)急需解決的重要課題。本文針對(duì)安徽郵政面臨的復(fù)雜環(huán)境,著重對(duì)安徽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略進(jìn)行研究。本文在借鑒國(guó)外郵政企業(yè)發(fā)展物流的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析了安徽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,正確認(rèn)識(shí)了安徽郵政所面臨的
3、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,分析發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略因素基于戰(zhàn)略因素分析,深入探討不同的策略組合,選取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略作為安徽郵政現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了“資源整合、模式革新、一方牽頭、多元合作、市場(chǎng)關(guān)聯(lián)、企業(yè)運(yùn)作、機(jī)制創(chuàng)新、信息集成”的物流發(fā)展思路,從業(yè)務(wù)板塊、服務(wù)內(nèi)容、顧客群體、服務(wù)范圍四個(gè)方面確定了現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位從“更新一點(diǎn)、再快一點(diǎn)”的核心理念出發(fā),提出由業(yè)務(wù)發(fā)展、重點(diǎn)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、發(fā)展途徑四部分構(gòu)成的物流發(fā)展策略體系制定了保障現(xiàn)代
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