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2、B部─作業(yè)、運(yùn)輸C部─化學(xué);冶金D部─紡織;造紙E部─固定建築物F部─機(jī)械工程;照明;供熱;武器;爆破G部─物理H部─電學(xué),美國專利之研發(fā)方向,H01M 10/36二次電池及其製造,不包含鉛-酸蓄電池、半鉛蓄電池及氣密蓄電池,SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD,SAMSUNG SDI CO LTD,,Design Patent,H01M 10/40二次電池及其製造,不包含鉛-酸蓄電池、半鉛蓄電池及氣密蓄
3、電池,且具有有機(jī)電解質(zhì)者,,研發(fā)狀況,比較IPC_R,管理圖分析_被引證數(shù),專利分析_引證分析,專利引證主要競爭公司與公司間之關(guān)係技術(shù)的演進(jìn)技術(shù)應(yīng)用於產(chǎn)業(yè)之變化尋找關(guān)鍵專利尋找基礎(chǔ)專利競爭公司相互引證:用以瞭解各公司專利技術(shù)之從屬關(guān)連性,專利分析_引證分析,有的專利引證很多影響力大,引證_主要公司相互引證,表2.3-1主要公司相互引證依賴性分析,引證_專利的權(quán)利延伸,US5757320 RADAR,,引證_專利的權(quán)利延伸
4、,引證_源頭型專利,研發(fā)狀況,比較他人引證數(shù)量,佈局狀況,比較家族數(shù)量,技術(shù)功效圖,係就經(jīng)篩選後之特定專利,彙整相關(guān)專利,分解其技術(shù)手段(way)與達(dá)成功效(result),製成矩陣型態(tài)之統(tǒng)計(jì)表。擬定技術(shù)分類架構(gòu)擬定功效分類架構(gòu)閱讀專利製作技術(shù)功效矩陣,技術(shù)功效圖,,,技術(shù)功效圖分析,技術(shù)功效圖分析,技術(shù)功效圖分析,技術(shù)分類或功效分類,技術(shù)功效圖分析,專利指標(biāo),,專利計(jì)量分析,專利計(jì)量分析,專利計(jì)量分析,專利計(jì)量分析,專利計(jì)量分
5、析,專利計(jì)量分析,專利計(jì)量分析,專利計(jì)量分析,專利計(jì)量分析,競爭情報(bào),專利計(jì)量分析,專利計(jì)量分析,專利佈局,專利佈局考量因素技術(shù)策略產(chǎn)品技術(shù)分佈自身技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)商業(yè)對(duì)手潛在對(duì)手商品資料產(chǎn)業(yè)趨勢商業(yè)策略:智權(quán)保護(hù)配合專利?、新式樣?、商標(biāo)品牌?法律策略競爭激烈化,歡迎聯(lián)繫課程疑義解答與課程授權(quán)MAPPGLOBAL IP STRATEGY SERVICEEMAIL: service@mappglobal.com (SK
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