陜西皇城集團公司磚機營銷策略研究.pdf

1、本文對陜西皇城集團公司的磚機經(jīng)營現(xiàn)狀及產品銷售狀況進行了全面的分析研究，指出了陜西皇城集團公司(以下簡稱皇城公司)存在的問題及原因，在研究企業(yè)優(yōu)劣勢的基礎上，結合其所處的內外部環(huán)境及行業(yè)特點，提出了營銷策略和營銷建議。 皇城公司的管理相對滯后，特別是營銷理念落后，管理基礎薄弱，沒有明確的市場目標和營銷策略，另外皇城公司也沒有專業(yè)的營銷人才，人才結構不合理。文章指出問題的原因為管理者的觀念落后，組織結構不完善，專業(yè)人才缺乏等方面造

2、成。其根本原因是管理者的營銷理念跟不上。 本文以市場細分理論，目標市場的選擇及定位，營銷組合策略，營銷渠道中的關系管理等理論為指導，運用理論和實踐相結合，對皇城公司經(jīng)營現(xiàn)狀進行和產品的營銷狀況進行了分析。首先介紹了皇城公司的概況；其次對皇城公司的主打產品磚機營銷策略和營銷渠道進行了分析研究；再次在分析研究的基礎上指出了皇城公司磚機的營銷所存在的問題及原因，提出完善皇城公司的營銷方案改進和建議。 本文從實際出發(fā)，著力為皇城