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文檔簡(jiǎn)介
1、本文主要對(duì)民營(yíng)中小型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了分析、設(shè)計(jì)和研究。論文在先進(jìn)的人力資源管理和薪酬管理理論指導(dǎo)下，采用了理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，首先對(duì)民營(yíng)中小型企業(yè)在薪酬管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的分析，根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的具體情況給出了薪酬方案設(shè)計(jì)的理念和具體操作程序。其次，在民營(yíng)企業(yè)薪酬系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)中，對(duì)高層管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員及作業(yè)工人給出了具體的設(shè)計(jì)方案，具有可操作性、適用性等特點(diǎn)。最后，本文針對(duì)未來(lái)薪酬管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)策略進(jìn)行了探討，提出
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