我國中小制造企業(yè)產(chǎn)品系列化能力評價研究.pdf

1、產(chǎn)品系列化開發(fā)是中小制造企業(yè)集約資源，快速進行品牌和產(chǎn)品延伸、整合以及提升的一項重要舉措。然而，對產(chǎn)品進行系列化設(shè)計的根本驅(qū)動力是市場需求，能否將這些需求最終轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)實際和企業(yè)利潤，則要取決于中小制造企業(yè)自身的研發(fā)、生產(chǎn)、市場和管理等能力。如果企業(yè)在巨大的市場誘惑面前不能正確認識自身的能力而進行盲目和不切實際的產(chǎn)品系列化開發(fā)和生產(chǎn)，則可能會給企業(yè)帶來許多不利的影響，甚至會鑄成重大的經(jīng)營決策失誤，使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。 針對

2、以上情況，本文著力研究和解決了以下幾個問題，以期為中小制造企業(yè)進行產(chǎn)品系列化開發(fā)提供較為科學(xué)的指導(dǎo)： 首先，本文通過深入研究和借鑒前人研究成果構(gòu)建了中小制造企業(yè)產(chǎn)品系列化能力評價指標體系。 其次，為使評價結(jié)果能兼具總結(jié)企業(yè)能力和預(yù)測發(fā)展趨勢的作用，在構(gòu)建評價數(shù)學(xué)模型中引入了動態(tài)模糊綜合評價方法。 再次，針對企業(yè)研發(fā)和市場能力的強弱情況，劃分出企業(yè)現(xiàn)有能力下的產(chǎn)品系列化開發(fā)的戰(zhàn)略類型，并分析了生產(chǎn)能力對戰(zhàn)略選擇的影