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1、摘要摘要隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)氯堿產(chǎn)品需求量的不斷增加,我國(guó)已經(jīng)躍居到世界氯堿工業(yè)的第一位。雖然我國(guó)己經(jīng)成為氯堿大國(guó),但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有成為氯堿強(qiáng)國(guó)。本文就是通過(guò)對(duì)我國(guó)氯堿行業(yè)現(xiàn)狀研究,發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題。通過(guò)波特的“五力模型”和戰(zhàn)略群組的思想對(duì)氯堿行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的分析,以及對(duì)我國(guó)氯堿行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析,結(jié)合結(jié)構(gòu)觀、資源觀、竟合觀、戰(zhàn)略群組和藍(lán)海戰(zhàn)略等眾家之長(zhǎng),對(duì)規(guī)范我國(guó)氯堿行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),提出一些政策上的建議,以及針對(duì)不同的氯堿企業(yè)提出發(fā)展
2、建議。本文在對(duì)氯堿行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)格局的分析時(shí)重點(diǎn)運(yùn)用了波特的“五力模型”和戰(zhàn)略群組的思想。從氯堿行業(yè)進(jìn)入威脅、替代威脅、客戶價(jià)格談判能力、供應(yīng)商價(jià)格談判能力和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)五種競(jìng)爭(zhēng)作用力全面剖析了行業(yè)的竟?fàn)幐窬郑瑢?duì)于業(yè)內(nèi)企業(yè)如何認(rèn)清產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)而在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部處于最佳定位有很大指導(dǎo)作用根據(jù)從產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性和資源不可模仿程度兩個(gè)維度進(jìn)行分析,初步劃分了氯堿行業(yè)的戰(zhàn)略群組,分析出行業(yè)戰(zhàn)略群組不穩(wěn)定,同一群組內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈、處于價(jià)
3、格戰(zhàn)水平、移動(dòng)壁壘高,需要進(jìn)行戰(zhàn)略整合,加快形成穩(wěn)定的戰(zhàn)略群組,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的觀點(diǎn)。本文在對(duì)氯堿行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析時(shí)重點(diǎn)對(duì)行業(yè)內(nèi)幾種競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的發(fā)展模式進(jìn)行了分析,包括外資參股、資源和地理優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和上下游一體化的發(fā)展模式,為業(yè)內(nèi)企業(yè)根據(jù)自身情況確定最佳發(fā)展模式提供了參考和借鑒,同時(shí),本文對(duì)行業(yè)的戰(zhàn)略整合趨勢(shì)結(jié)合現(xiàn)有案例從水平整合、垂直整合和全行業(yè)范圍內(nèi)重組幾方面進(jìn)行了分析。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)氯堿行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展趨
4、勢(shì)進(jìn)行比較深入和系統(tǒng)的分析和研究,結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,從行業(yè)政策的角度、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度提出了一系列有針對(duì)性的建議,對(duì)于我國(guó)氯堿行業(yè)的規(guī)范發(fā)展和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的確定提供了有益的啟發(fā)和幫助。關(guān)鍵詞:氯堿行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)展模式發(fā)展建議人bstractanalyzingsomekindsoftypicaldevelopmentmodewithstrongercompetitiveforcesincludingtheshare
5、offoreigncapitaladvantagesofresourcesandlocationadvantagesoflargecompanyscalecirclingeconomyandintegrativeupstreamdownstreamdevelopmentmode.Besidesthispaperalsoanalyzesthedirectionofstrategiccombinationinchloralkaliindus
6、trythroughtheexistingcaseswiththeexplanationsontransversecombinationverticalcombinationandcombinationintheholisticscopeoftheindustry.Thispaperprovidesaseriesofpropositionswhichstandsonthesightsofindustrialpoliciescontinu
7、aldevelopmentsandindustrialdevelopmentstrategyundertheanalysisofcurrentstatuscompetitionstructureandthedirectionofdomesticchloralkaliindustryitishelpustocomprehendtheregulardevelopmentofchloralkaliindustryandestablishthe
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