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文檔簡介
1、無論過去還是現(xiàn)在,成本控制問題的研究一直是研究的熱門話題。目標(biāo)成本管理是成本控制的重要方法之一,是一種以市場導(dǎo)向(Market-driven),對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法。但是,目前,目標(biāo)成本管理仍被局限在企業(yè)內(nèi)部,忽視了與供應(yīng)商分銷商及客戶的整合機制,使得目標(biāo)成本管理未能發(fā)揮其更高的效用。如今,競爭日趨激烈,企業(yè)要在競爭中處于不敗之地,保持其核心競爭力,不僅需要企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)成本管理更需要借助于供需鏈整合外部
2、降低成本。供需鏈目標(biāo)成本控制是供需鏈成本管理的一部分,它將傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)成本管理思想和方法拓展到整個供需鏈中,是一種全面性和前瞻性的成本管理,是供需鏈管理和目標(biāo)成本管理相結(jié)合的產(chǎn)物,是傳統(tǒng)目標(biāo)成本管理對越來越激烈的市場競爭環(huán)境做出的一種適應(yīng)性變革,是成本管理發(fā)展的必然的趨勢。本論文自立于企業(yè)的立場,面向顧客的需求,借助供需鏈這一工具,提出了基于供需鏈的目標(biāo)成本控制體系,并構(gòu)建了基于供需鏈的目標(biāo)成本控制模型。 本文從六個方面
3、對基于供需鏈的目標(biāo)成本控制模型進行研究,具體內(nèi)容如下: (1)緒論。首先闡述論文選題的背景、意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,由此提出了本文的研究視角、方法以及本文的研究內(nèi)容與分析框架。 (2)基本理論綜述。首先對供需鏈基本理論進行了詳細(xì)的闡述;隨后對目標(biāo)成本理論進行了闡述,深化了對基于供需鏈的目標(biāo)成本管理的理論認(rèn)識;最后對用于預(yù)測目標(biāo)成本的工具“灰色系統(tǒng)基本理論”進行了闡述,為論文后續(xù)章節(jié)研究控制模型提供了理論基礎(chǔ)。 (3
4、)供需鏈目標(biāo)成本管理研究。在供需鏈和目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上對供需鏈目標(biāo)成本管理進行研究。詳細(xì)研究了為什么要基于供需鏈研究目標(biāo)成本管理以及為什么要用目標(biāo)成本法運用于供需鏈成本管理 (4)基于供需鏈的目標(biāo)成本控制模型的構(gòu)建。論文從基于供需鏈的目標(biāo)成本控制過程出發(fā),構(gòu)建基于供需鏈的目標(biāo)成本控制模型,提出基于供需鏈的目標(biāo)成本控制是分環(huán)節(jié)、分對象的控制過程,具體將其分解為三個過程:事前控制(預(yù)測)、事中控制(過程控制)、事后控制(反饋),其中又
5、具體地把事前控制細(xì)分為:訂單目標(biāo)成本控制、工藝目標(biāo)成本控制、制造目標(biāo)成本控制,事中控制也就是實際成本控制過程。 (5)基于供需鏈的目標(biāo)成本控制模型的應(yīng)用研究。通過錨鏈企業(yè)運用該模型進行了案例研究,深化了基于供需鏈的目標(biāo)成本控制模型的運用。 (6)總結(jié)本文的主要研究結(jié)論,最后,對論文沒有展開、需要進一步研究的地方進行了說明。 本論文對于深入研究基于供需鏈的目標(biāo)成本控制模型做出了有益的探索,其理論和方法有助于目標(biāo)成本
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