我國建筑施工企業(yè)項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、改革開放以來，特別是近年來，我國政府積極運用宏觀經(jīng)濟政策，加大了基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入，促使了諸多的建設(shè)工程項目的開工建設(shè)，對社會經(jīng)濟發(fā)展起了重要的推動作用。但隨著建筑工程項目的建設(shè)規(guī)模不斷擴大、建設(shè)速度的不斷加快，建筑施工企業(yè)面臨的風(fēng)險也越來越大，對項目管理也提出了更高的要求。由于影響工程項目目標(biāo)的風(fēng)險因素很多，風(fēng)險所導(dǎo)致的損失也越來越嚴(yán)重，從而使研究建筑工程項目風(fēng)險管理具有重要的現(xiàn)實意義。 本文首先介紹了論文選題背景，國內(nèi)、外風(fēng)

2、險管理的研究現(xiàn)狀，我國建筑施工企業(yè)項目風(fēng)險管理當(dāng)前存在的問題，及本文研究的主要內(nèi)容、論文結(jié)構(gòu)。其次根據(jù)施工企業(yè)工程項目的特點，提出建筑施工企業(yè)項目風(fēng)險管理的組織機構(gòu)形式和管理流程。然后以工程項目活動中的風(fēng)險為對象，從工程項目的投標(biāo)、工程項目的合同簽訂、工程項目施工等方面，系統(tǒng)地介紹了工程項目風(fēng)險管理的辨識、估計、評價、應(yīng)對和監(jiān)控的理論、方法，并將該理論方法應(yīng)用于工程實際，取得了較好的效益。最后，為了讓建筑施工企業(yè)能在工程項目管理中實施風(fēng)