面向服裝行業(yè)的分銷系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、當(dāng)今的服裝市場正發(fā)生著根本的變化：產(chǎn)品生命周期縮短、品種增加、批量減小，用戶對產(chǎn)品的交貨期、價(jià)格和質(zhì)量的要求越來越高，對服裝的個(gè)性化需求越來越高。服裝企業(yè)應(yīng)該如何在減少庫存的同時(shí)，對顧客需求做出快速反應(yīng)、擴(kuò)大銷售量；服裝企業(yè)應(yīng)該如何整合從上游的面料生產(chǎn)企業(yè)到下游的銷售網(wǎng)點(diǎn)，使之成為一個(gè)信息暢通、反應(yīng)迅速的有機(jī)的整體；服裝企業(yè)應(yīng)該如何高效地管理企業(yè)的物流、信息流和資金流？這些都需要一個(gè)高效的分銷系統(tǒng)為其服務(wù)，以獲得管理者需要的第一手市場資

2、料。 分銷系統(tǒng)的有效實(shí)施能夠?yàn)榉b企業(yè)帶來良好的渠道管理和實(shí)時(shí)的信息反饋。本文的課題來源于一個(gè)實(shí)際的系統(tǒng)優(yōu)化改造項(xiàng)目，首先分析了服裝行業(yè)特性以及目前行業(yè)信息化狀況，并針對服裝企業(yè)在實(shí)施分銷系統(tǒng)過程中遇到的問題進(jìn)行剖析，提煉出三個(gè)問題點(diǎn)，即多維矩陣式商品信息管理、多層級動(dòng)態(tài)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、高效的數(shù)據(jù)傳輸。針對服裝行業(yè)品號管理的特殊性，在本次項(xiàng)目中，將原有分銷系統(tǒng)的商品信息管理架構(gòu)重新設(shè)計(jì)，引入了彈性域(Flexfield)的概念來

3、代替之前一維的品號主數(shù)據(jù)維護(hù)模式，實(shí)現(xiàn)了編碼規(guī)則的靈活設(shè)定，在品號信息建檔時(shí)，可以根據(jù)選定的編碼規(guī)則，按照預(yù)定的順序挑選相應(yīng)的屬性值來自動(dòng)生成商品編碼和商品名稱，屬性域字段中記錄了商品全部的屬性特征，而且這些屬性值在后續(xù)的商業(yè)智能分析中，可以直接作為統(tǒng)計(jì)分析維度。 現(xiàn)代服裝企業(yè)大部分的銷售經(jīng)營模式都是采用直營門店和加盟代理相結(jié)合的連鎖分銷模式。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，經(jīng)營模式也越來越多樣化，而且每種通路模式的層次結(jié)構(gòu)都不是固定的

4、，會隨著銷售區(qū)域、品牌分布、服裝企業(yè)/代理商的規(guī)模、企業(yè)的市場策略等因素呈現(xiàn)彈性擴(kuò)展，這樣的企業(yè)組織架構(gòu)大大的提升了業(yè)務(wù)的靈活度，但是同時(shí)給終端的管理增加了相當(dāng)大的難度，對企業(yè)的信息化系統(tǒng)也是巨大的挑戰(zhàn)。多層次的組織架構(gòu)管理是本文解決的第二個(gè)問題點(diǎn)。對于一個(gè)服裝行業(yè)的決策者來說，最重要的部分莫過于對整個(gè)分銷體系中銷售和庫存實(shí)時(shí)掌握，這是做出正確決策的依據(jù)，也是在激烈的行業(yè)競爭中，企業(yè)制勝的關(guān)鍵。在分銷鏈中的庫存包括兩個(gè)部分，一部分是在終

5、端倉庫中的實(shí)際在庫量；另外一部分是正在途中流轉(zhuǎn)的在途量，只有庫存的實(shí)時(shí)掌控才能做出合理的貨品調(diào)撥和配送。銷售數(shù)據(jù)是制定銷售、促銷策略的基礎(chǔ)，也是公司下單采購原物料、組織生產(chǎn)的主要參考。所以在企業(yè)總部和分公司、辦事處、零售終端之間構(gòu)建一套高效、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)就顯得相當(dāng)重要，本文給出了一個(gè)基于Web Services 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的高效的數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕鉀Q方案。 目前該系統(tǒng)已經(jīng)成功上線并且取得了良好的效果，本文另外的價(jià)值在于，通過對