工作流管理實現(xiàn)及基于UML的PDM實施業(yè)務過程建模研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、PDM實施是一個長期的、復雜的、系統(tǒng)的工程,而企業(yè)又是一個復雜的有機整體,為了降低PDM實施風險,使其達到預期的效果.需要建立合適的企業(yè)模型。業(yè)務過程建模是企業(yè)建模的重要內容。UML是面向對象的標準化的統(tǒng)一建模語言。本文主要是對基于UML的企業(yè)業(yè)務過程建模及利用工作流管理系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務過程的自動化展開研究。 本文闡述了PDM實施與企業(yè)建模的關系,企業(yè)建模與業(yè)務過程建模的關系以及工作流管理與業(yè)務過程建模的關系。在分析了主要的企業(yè)建模

2、和業(yè)務過程建模技術及其優(yōu)缺點的基礎上,針對電機行業(yè)產品種類繁多,業(yè)務過程多樣的特點,結合廣西南寧某電機生產企業(yè)的實際情況,確立了基于UML的業(yè)務過程建模方法。設計了工作流管理系統(tǒng),重點開發(fā)了工作流建模工具,包括流程圖形化建模、時間人員配置、模板存儲提取等并實現(xiàn)了相應的數(shù)據(jù)庫設計。建立了電機行業(yè)常見業(yè)務過程的UML模型,使得PDM實施人員對企業(yè)的業(yè)務過程有一個清晰、無歧義的認識,為通過工作流管理系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務過程管理奠定了基礎。將完成的業(yè)務

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