戰(zhàn)略成本管理在城市商業(yè)銀行中的應用研究——基于作業(yè)成本管理的視角.pdf

1、隨著中國加入了WTO，銀行業(yè)已全面對外開放。面對激烈的競爭，如何提高我國商業(yè)銀行的核心競爭力已成為我國相關部門和金融人士關注的焦點。成本管理是銀行經營管理的重要方面，國內銀行業(yè)越來越認識到分產品、分客戶核算成本，衡量損益對于銀行改善經營，提高效益的重要意義。然而我國城市商業(yè)銀行的成本管理落后，經營績效不佳，重要原因之一就是沒有具備完善的戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)，從而導致銀行的成本管理不能滿足銀行戰(zhàn)略管理的需求，影響了銀行可持續(xù)發(fā)展能力的形成。

2、 本文的寫作思路和邏輯結構是： 第一章緒論部分主要就本文的選題背景、寫作目的和意義，以及研究方法等相關問題進行簡要說明，并對國內外研究現(xiàn)狀和相關的前沿研究做了總結。 第二章是對戰(zhàn)略成本管理和作業(yè)成本管理的理論研究綜述。筆者在對閱瀆的大量文獻資料進行提煉加工的基礎上，根據寫作目的對戰(zhàn)略成本管理和作業(yè)成本管理的基本內容進行了綜述，并對二者關系進行了定位，為后文的寫作打下了基礎。 緊接著第三章主要闡述和分析我國城

3、市商業(yè)銀行成本管理的現(xiàn)狀，旨在得出成本管理改革的必要性，得出我國城商行需要推行戰(zhàn)略成本管理思想的結論。 本文第四章在前文深入分析、研究了戰(zhàn)略成本管理在我國城市商業(yè)銀行應用的基礎上，選取了符合戰(zhàn)略成本管理思想的成本核算方法——作業(yè)成本法作為提高我國城市商業(yè)銀行競爭力的突破口。作業(yè)成本法作為一種先進的成本核算和管理辦法，在國外已為許多大型的銀行和金融機構所使用，在經營管理和戰(zhàn)略決策上取得良好的業(yè)績和豐富的經驗?？梢?，借鑒外資銀行的作

4、業(yè)成本管理經驗，結合我國商業(yè)銀行管理的現(xiàn)狀，在我國商業(yè)銀行中推行作業(yè)成本管理具有一定的現(xiàn)實意義。除了對作業(yè)成本法的理論內涵和應用基礎的研究外，第四章還結合我國商業(yè)銀行的運行機制和成本核算特點，分析了作業(yè)成本法運用于我國商業(yè)銀行的現(xiàn)實可能性。第五章是在上一章的基礎上，具體介紹在城市商業(yè)銀行中如何開展作業(yè)成本管理，并且就可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)或阻礙進行了分析，從而在我國目前運用作業(yè)成本法的現(xiàn)狀基礎上提出相應的政策建議。 在前述理論分析和論證